6月7日上午，集团以视频形式召开内控体系优化建设反馈交流视频会。集团党委委员、副总经理王继献主持会议。

会议总结了二级单位内控体系建设阶段性成果并提出了下一步工作建议，分享和交流了各单位对内控体系优化建设提出的相关问题。 王继献要求，各单位要高度重视内控体系组织建设，深入学习领会内控体系建设中期报告，结合反馈的问题，建立问题整改清单，明确时间、层层传导、落实到人，积极推进整改，补齐内控体系建设短板，建立健全内部控制体系；各单位要结合“全面清底、全面整改、全面规范”专项行动，针对内控体系梳理评价过程中发现的问题，举一反三，确保按时间节点整改到位。 王继献强调，各单位要加强内控体系建设人员配备，明确内控归口管理部门，配备专职人员，切实履行内控体系建设及体系运行监督的职责。集团相关部门要充分发挥内控体系建设与运行的监督指导作用，督办各单位内控缺陷整改落实情况，加强对二级单位的业务指导，推动内控体制机制逐步完善。

集团领导杨虹、王可坤，集团总经理助理孟召、黄风雷，各部门主要负责人及内控体系建设相关业务人员、相关外部单位人员在主会场参会。各单位领导、总经理助理（处长助理）、副总师、各部门负责人、内控体系建设相关业务人员在分会场参会。